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attirer les meilleurs talents
Attirer, recruter et fidéliser : un défi stratégique pour les entreprises d’aujourd’hui
Pourquoi télécharger ce guide ?
Dans un contexte marqué par la rareté des profils qualifiés et une évolution rapide des attentes des candidats, le recrutement devient plus complexe que jamais.
Trouver le bon équilibre entre attractivité, sélection rigoureuse et intégration réussie est un enjeu clé pour les dirigeants et les responsables RH.
C’est pourquoi nous avons conçu ce livre blanc exclusif qui vous offre un éclairage pragmatique et des leviers concrets pour optimiser votre stratégie de recrutement.
Voilà pourquoi télécharger ce guide :
Vous souhaitez affiner vos stratégies de recrutement et réduire le turnover
Vous recherchez des solutions concrètes pour attirer et fidéliser les talents
Vous voulez optimiser vos processus de sélection et d’intégration
Vous êtes soucieux d’adopter une approche efficace, en phase avec les nouvelles exigences du marché
Ce que vous trouverez dans ce guide ?
Une analyse des tendances actuelles du recrutement
Comprenez les dynamiques du marché et les attentes des candidats pour mieux structurer votre approche.
Des méthodes éprouvées pour capter les talents les plus recherchés
Découvrez comment structurer votre processus pour attirer les meilleurs profils, même lorsqu’ils ne sont pas en recherche active.
Les clés pour optimiser votre marque employeur
Apprenez à valoriser votre entreprise et vos opportunités professionnelles pour vous démarquer dans un marché concurrentiel.
Une approche stratégique pour sécuriser vos recrutements
De la définition du besoin à l’intégration des collaborateurs, chaque étape compte pour assurer un recrutement réussi et durable.
Stefan Peters, un entrepreneur chevronné
Stefan Peters est un professionnel chevronné du recrutement et de l’accompagnement des dirigeants. D’origine franco-suédoise, il a débuté sa carrière à un poste financier au sein de la filiale suédoise du groupe industriel Merlin Gerin.
De retour à Paris, il a travaillé pour plusieurs cabinets de conseil, au nombre desquels Arthur Andersen, avant de se lancer dans l’aventure de l’entrepreneuriat. Après 8 ans d’une activité couronnée de succès, il a transmis ses sociétés. Revenu dans le domaine du conseil, il a rejoint pendant quelques années un cabinet spécialisé en reprise d’entreprises avant de prendre la direction d’un cabinet de chasse de tête.
A la recherche d’une nouvelle opportunité entrepreneuriale, il a repris en 2017 le cabinet Whymper, société sœur de Peters Consultants et spécialisée dans les métiers de l’IT puis le cabinet Xavier Piettre et François Parelle Consultants, renommé Peters Consultants en 2018.
Sa maîtrise des 4 secteurs d’expertise du cabinet, sa connaissance des impératifs des entrepreneurs et des dirigeants et sa longue pratique du conseil font de lui un interlocuteur de tout premier plan. Sa démarche, menée avec l’ensemble de son équipe – consultants, chargés de recherche et managers de ses deux activités – est basée sur l’écoute, une méthodologie forte et la créativité.
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Recrutement par Approche Directe
Outplacement
37 Bis, rue du Sentier75002 Paris
